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一、我想招聘员工，去哪里找
主要是看你招聘什么岗位的员工，要是装卸工，你就去劳务市场看看，寻找合适的，要是招聘发单员，做地推，品鉴促销员，你就愿意58，赶集比较合适，要是需要中层销售经理，管理岗位，会计等，可以选择智联招聘为最佳，其它你可以选择当地同城信息平台和人才市场专场招聘会，公司网站公众号，行业网站，剩下的渠道就是同事之间或者朋友同行转介绍合适的人才，希望能帮到你！
请问贵公司是什么行业？什么性质？是成熟公司还是创业公司？招大学生还是招有工作经验的？
成熟型公司：
建议不缺招聘费用，正常买个套餐，优选老品牌智联招聘和前程无忧，其他整天打广告的新的招聘平台还是免了，这两家老牌已经发展20年左右了。就像肯德基和麦当劳一样，想吃炸鸡汉堡，基本上只去这两家，其他的新品牌再好吃也不想去，就是一个消费习惯问题。
几乎所有正规的企业招聘渠道，这两个招聘平台必上，几乎所有的求职者也都会在这两家平台上注册简历。形成了毕竟稳定的求职关系。
创业公司、小公司：
还是建议优先前面两个平台，毕竟是新公司还是也是渴望人才的，本身新公司对于优秀求职一般不会主动去试水的，万一自己发展得不错挺稳定结果公司倒闭了伤不起。所以对于新公司是有劣势的，再不把握这两个主流人才渠道，那更难招到人了。
其次如果招聘不理想，同时也可以在一些小招聘平台，58/boss直聘/猎头网之类的，试试广撒网，说不定刷到，不过这种概率还是比较低的。很简单，优秀的求职者还是会习惯性通过有实力的招聘平台去投简历的。
招聘销售岗：
如果题主是招这类岗位，无论在哪个招聘平台女很难，大公司招销售也都难，更别说小公司招销售了，不是说没有，是有质量的满意的肯定很少，跟找对象一样得一个个慢慢挑，急不来。
感谢邀请。
从事人力资源库里十几年，招过的人超过10万人次，主要是因为在大型劳动密集型产业工作过。那招聘来说，不同级别的人需要采取不同的渠道，这样才能对症下药保证招聘有效。但是不知道你所说的是哪类员工，只能按普通的分类建议，希望对你有所帮助。
① 普工
从2008年中国的劳动力红利已经基本结束，到了2012年的时候，整体已经逆转，也就是工厂想在招工人非常非常困难，这就造成很多管理不善的企业经常因为缺一线作业工而断线。
对一线劳动力的招聘建议采取以下方式。
- 中介：最便捷的方式，但是需要付费。
- 人才市场：最便捷的方式，但效果不佳。
- 公司招聘广告：最便捷的方式有一点效果。
- 去农村招聘：不方便，但效果不错。
② 职员
不是一线人员，也不属于管理层和技术人员的，这里岗位统统成为职员。这类岗位最好的招聘方式有两种，第一个通过人才网，第二个到招聘会现场招聘，第三个通过公司人员推荐。当然如果需求量较大，而且对素质要求也很高，建议进行校园招聘会。
③ 工程师
工程师招聘最好的方式有两种，第一种通过人才网，第二种通过公司现有工程师的推荐。当然，对于其他的一些渠道也可以尝试，比如在一些高端人才招聘网上进行，也可以通过猎头公司帮忙寻找。如果需要批次性的工程师，也建议从大学里面进行专门招聘会。
④ 高管
中高级管理人员是稀缺的，无论通过哪一个渠道都不是特别的好找，但常采用的方式有通过猎头公司，通过高级人才网和行业内人士的推荐。
【蜗牛观点】
其实关于招聘人才的问题，最核心的有两点，第一个是公司的人才机制如何？第二个公司是否提前储备了大量的人才？而不是在需要人的时候盲目的去找，这是最被动的、也是效果较差的一种招聘方式。
人才市场是最直接的渠道，也可以通过媒体也会有影响力和吸引力。
您好，作为一个有两年HR经验的专业人士，以下是我的回答，感谢您的观看。
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谢邀！
这是个太大的问题，也有最简单的答案，就是到竞争对手那里去招。
如果说到方法论，其实就是要了解自己，分析对象，对症下药：
1、了解自己
对需要的员工进行梳理：
（1）分别需要什么类别的员工，普工、工程师、管理人员、技术人员，还是销售人员、财务人员？
（2）不同类别的人员需求数量？
（3）各个类别人员的具体要求，包括但不限于：年龄、性别、学历、区域、经验、专业、特长、性格......越详细越好。
专门从事人员挖掘的人叫猎头，其实就是说像打猎一样，你的要求越具体，就像一个清晰的猎物目标，就容易捕获，如果模模糊糊，自己都看不清，别人当然没办法帮你找。
（4）要求的人员到位时间。
2、分析对象
基本上通过自己的需要，已经对员工对象有了明确的画像，剩下的就是来分析这些人“熊出没”的地方了。
这个需要根据第一条的画像来操作。
比如：
普工，一般就是工厂最多，那招聘就要到工厂附近甚至工厂里面了；
工程师也是，或者到高校招相关专业的毕业生来培养；
管理人员一般要求相对宽泛，有同行业经验最好，有管理经验也行，网络招聘就可以，专门的招聘网站、行业论坛、行业展会、专业机构、协会学会之类；
销售人员，如果从同行业的话，一般会有客户资源，不过这涉及到职业道德的范畴，需要防范。这个一般同行业内直接找，网络也行；
......
3、对症下药
了解了需要什么样的人，并且知道了他们出没在哪里，然后就要短兵相接了，招聘广告或者直接开门见山的沟通，需要的就是做到人心里。
不同类别、不同岗位的人关心的问题是不一样的，这个在分析对象的时候需要一并分析到位。
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