新东方薪酬的定价是基于员工的能力和表现。为了充分体现员工的能力和表现，新东方就绩效考核和报酬的原则，实施了一套以绩效考核为基础的绩效工资体系。具体而言，新东方对绩效考核的基本原则是：有能力的员工，提供公平的机会，获取公平的报酬。

新东方采用的绩效考核体系主要包括两部分：一是年度考核，二是每季度考核。年度考核是指为每个员工进行一次年度的绩效考核，以评估其一年的工作表现，并对其绩效给予评分；每季度考核是指为每个员工进行一次每季度的绩效考核，以评估其本季度的工作表现，并对其绩效给予评分。

新东方根据员工的技能水平和工作绩效进行调整薪酬，以表彰其贡献。具体而言，薪酬的调整应基于绩效考核的成绩，提供两种报酬：一是基本薪酬，二是绩效报酬。基本薪酬是指按照岗位要求的技能水平、知识水平和工作经验，给予员工每月的基本薪酬；绩效报酬是指根据员工的工作表现和绩效考核成绩，在基本薪酬的基础上，每月给予员工的额外报酬。

此外，新东方还为员工提供多种补贴和福利，以满足员工的实际需求，并增加员工的收入。包括但不限于：子女教育补贴、特殊节假日补贴、技能培训补贴、驻外补贴、出差补贴、工会补贴等。

总之，新东方的薪酬是基于员工的能力和表现来定价的，其薪酬调整应基于绩效考核的成绩，并结合多种补贴和福利，以满足员工的实际需求。